Organisatie
De organisatie van de Hoge Raad is een rechterlijke organisatie (art. 2 Wet op de rechterlijke organisatie) en bestaat uit drie zelfstandige onderdelen: de Hoge Raad, het parket bij de Hoge Raad en de directie bedrijfsvoering. De drie onderdelen samen vormen de gemeenschappelijke organisatie van de Hoge Raad.
Op 31 december 2025 bestond de Hoge Raad uit de president, 6 vicepresidenten, 27 raadsheren en 3 raadsheren in buitengewone dienst. Ook is bij de Hoge Raad een griffier werkzaam. Op die datum werkten bij het parket bij de Hoge Raad: de procureur-generaal, de plaatsvervangend procureur-generaal en 23 advocaten-generaal. Binnen de directie bedrijfsvoering waren op dat moment 228 medewerkers werkzaam.
De directie bedrijfsvoering van de Hoge Raad zorgt voor de ondersteuning van de leden van de raad en het parket en de inrichting van de gemeenschappelijke organisatie. De wetenschappelijke, juridische en administratieve ondersteuning van de leden van de raad en het parket vindt plaats in de drie sectoren civiel recht, strafrecht en belastingrecht, en in de kabinetten die de president en de procureur-generaal ondersteunen. Daarnaast is de directie bedrijfsvoering van de Hoge Raad verantwoordelijk voor onder andere het beheer van de financiën, ICT, kennismanagement, interne (facilitaire) zaken, veiligheid, personeelszaken en communicatie. De directie stelt bij het invulling geven aan deze taken de volgende onderwerpen centraal:
- de Hoge Raad als werkgever;
- toekomstbestendige IT voorziening;
- kennis, data en nieuwe technologieën in en voor de (cassatie)rechtspraak; en
- integrale beveiliging en (informatie)veiligheid.
Hierna doet de directie bedrijfsvoering aan de hand van enkele thema’s en ontwikkelingen verslag van de samenwerking en interactie binnen de organisatieonderdelen in het jaar 2025.
Goed werkgeverschap
Goed werkgeverschap is een kerntaak van de directie bedrijfsvoering en ondersteunt direct het primaire proces van de Hoge Raad. De kwaliteit van de cassatierechtspraak wordt in belangrijke mate bepaald door de deskundigheid, betrokkenheid en inzet van de medewerkers. Daarom werkt de organisatie continu aan het versterken van een interne cultuur waarin in gelijkwaardigheid wordt samengewerkt en waarin diversiteit, ontwikkeling en opleiding worden gestimuleerd. Het bieden van een veilige en plezierige werkomgeving is daarbij een belangrijk uitgangspunt. De Hoge Raad streeft ernaar een organisatie te zijn waar iedereen zich welkom en thuis voelt, waar ruimte is voor verschillende perspectieven en waar medewerkers volwaardig kunnen deelnemen aan het werkproces. De periodiek uitgevoerde Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) in 2024 liet een positief beeld zien, met enkele aandachtspunten. In 2025 is in nauwe samenwerking met de Ondernemingsraad gewerkt aan de contouren van een plan van aanpak om opvolging te geven aan deze aandachtspunten.
Arbeidsmarkt
Aandacht voor werving is gezien de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt essentieel. Vanuit diverse invalshoeken is in de organisatie onderzocht hoe de Hoge Raad als werkgever zichtbaar, aantrekkelijk en modern kan blijven, nu en in de toekomst. De afgelopen jaren zijn stappen gezet om de werving van medewerkers te optimaliseren. De organisatie beschikte gedurende 2025 over een toereikende personele bezetting.
Digitalisering
Digitalisering ontwikkelt zich snel en heeft directe invloed op de werkprocessen binnen de Hoge Raad. Het is van belang om ontwikkelingen op het gebied van (data)technologieën tijdig te signaleren en te beoordelen op hun mogelijke impact op de organisatie. Door hier structureel aandacht aan te besteden, blijft de Hoge Raad voorbereid op toekomstige ontwikkelingen. Daarnaast wordt voortdurend gewerkt aan het verbeteren en toekomstbestendig maken van de gedigitaliseerde systemen. In kaart wordt gebracht welke (data)technologieën beschikbaar zijn en op welke wijze deze kunnen bijdragen aan de versterking van de organisatie. De Hoge Raad volgt de ontwikkelingen rondom AI-toepassingen nauwgezet. Ter ondersteuning hiervan worden binnen de organisatie activiteiten georganiseerd om AI-geletterdheid te vergroten en bewustwording rondom het gebruik van AI te bevorderen.
Veiligheid
Internationale en nationale ontwikkelingen vragen om blijvende aandacht voor veiligheid. Dit betreft zowel fysieke veiligheid als informatie- en IT-veiligheid. Integrale beveiliging heeft tot doel de continuïteit van de cassatierechtspraak optimaal te waarborgen, met oog voor verschillende belangen en perspectieven. Daarbij wordt gestreefd naar een zorgvuldige balans tussen het treffen van maatregelen tegen mogelijke en daadwerkelijke dreigingen enerzijds, en het waarborgen van gebruiksvriendelijkheid, transparantie en toegankelijkheid van de cassatierechtspraak anderzijds. Medewerkers volgen, indien relevant voor hun functie, weerbaarheidstrainingen. Daarnaast wordt van hen verwacht dat zij zich voortdurend bewust zijn van hun handelen op het gebied van informatie- en IT-veiligheid
Kennismanagement
De Hoge Raad beschikt over een uitgebreid kennismanagementsysteem waarin diverse juridische bronnen zijn samengebracht om het werk van raad en parket te ondersteunen. Het Kennisplein van de Hoge Raad geeft toegang tot juridische informatie en ondersteunt daarmee het primaire proces.
Communicatie
De Hoge Raad vervult als hoogste rechter op het gebied van civiele zaken, strafzaken en belastingzaken zowel nationaal als internationaal een belangrijke rol in het bieden van rechtszekerheid aan mensen en organisaties. Communicatie over die rol vindt bijvoorbeeld plaats in de voorlichting aan media en het publiek en door de uitwisseling van kennis en informatie met nationale en internationale organisaties, onder andere via werkbezoeken en bezoeken van belangstellenden aan de Hoge Raad.
De Hoge Raad publiceert vrijwel alle conclusies en arresten. Communicatie over de inhoud daarvan vindt ook plaats door publicatie van nieuwsberichten. Het afgelopen jaar zijn er ruim 100 arresten van vóór het jaar 2000 (‘oude arresten’) op rechtspraak.nl gepubliceerd, inclusief de bijbehorende conclusies indien voorhanden of indien genomen. In 2025 is verder de jaarlijkse open dag gehouden, waarbij geïnteresseerden welkom zijn in het gebouw van de Hoge Raad en met medewerkers uit alle geledingen kunnen spreken over de betekenis van de Hoge Raad in de samenleving.
- Voorwoord
-
De Hoge Raad in de samenleving
-
De vierde kamer
- Karin Korporaal, managementondersteuner van de procureur-generaal
- Nathalie Kirkels-Vrijman, chef van het kabinet van de procureur-generaal
- Arnoud van Staden ten Brink, medewerker kabinet van de procureur-generaal
- Edwin Bleichrodt, procureur-generaal bij de Hoge Raad
- Monique Wesselink, griffier bij de Hoge Raad
- Vincent van den Brink, vicepresident van de strafkamer
- Dineke de Groot, president van de Hoge Raad en voorzitter van de vierde kamer
-
De Hoge Raad
- Contacten met de wetgever
-
Het parket bij de Hoge Raad
- Cassatie in het belang der wet
- Herziening
- Schorsing en ontslag van rechters, disciplinaire maatregelen
- Strafrechtelijke vervolging van bewindspersonen of Kamerleden
- Toezicht op het Openbaar Ministerie
- Toezicht verwerking persoonsgegevens gerechten en parket bij de Hoge Raad
- Externe klachtzaken
- Interne klachtzaken
- Aanwijzen gerecht
- Betekening van exploten
- Overige correspondentie
- Samenstelling parket 31-12-2025
-
Bedrijfsvoering
-
Annual report
- The Supreme Court and society
- The Supreme Court
- The Civil Division
- The Criminal Division
- The Tax Division
- Law of the European Union
- The Fourth Division
- Complaints and other correspondence
- Contacts with the legislator
- The Procurator General’s Office at the Supreme Court
- Cassation in the interest of the law
- Review
- Supervision of the Public Prosecution Service (OM)
- External complaint cases